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怎麼可能==>怎麼做才有可能
希望大會策展團隊創新服務幸褔聯盟 里程碑
希望大會策展籌備會之開會行事曆
2012.4.27 (五) 第一次策展籌備會 Kick off Meeting, 專案的範籌, 具體目標任務與使命, 團隊領導的態度與價值觀, 專案的溝通平台建置, Agenda 雛型,
2012.5.01 (二) 第二次策展籌備會 專案的功能組織編組, 建立專案團隊(各組長可自行招募志工成員), 確認組長及組織任務執掌, 人員名單及編組, 講師邀約, ==>人數限額100人最高120人, 邀約各希團隊、希望園丁、各NPO組織及企業社會責任的CSR組織!
2012.5.16 (三) 第三次策展籌備會專案的利害關係人, 專案的資訊系統, 策略性議題, 各組提報活動定調及設計、對外通告邀約, 訓練及移轉, 專案的流程,表單,語言溝,方法
==>
時間:19:00~21:00
;
地點一品大觀 (策展團隊上限25人、通訊錄及溝通平台、通告); 確認下次會議時間
2012.5.29 (二) 第四次策展籌備會 專案的監視評估與控制, 文宣組文案的評估, 活動組
>時間:19:00~21:00 地點一品大觀
2012.6.14 (四) 第五次策展籌備會Agenda fi
nal (備選方案), 確認產品服務及預期成果,
工時評估, 費用評估& Cash flow planning, 風險評估, 優先順序 , 對外正式公告收費標準==>19:00~21:00 地點嘉恩的家
2012.6.25 (一) 第六次策展籌備會 流程表細項, 標竿學習
2012.7.10 (二) 第七次策展籌備會 贊助邀約策
展廣告文宣版面包含出版及網路行銷(行銷通路優勢)
2012.7.25 (二) 第八次策展籌備會 專案的監視評估與控制, 資源確認及人員調配
2012.8.10 (五) 第九次策展籌備會 貴賓邀約, 試演
2012.8.24 (五) 第十次策展籌備會 確認各希、各NPO及各贊助單位報名行前通知
2012.9.05 (三) 第11次策展籌備會 專案追踪報告
2012.9.14 (五) 第12 次策展籌備會 場佈, 人員進駐
2012.9.15 (六) 希望大會
2012.9.16 (日) 希望大會
2012.9.23 (日)
專案終止,問卷回饋, 專案報告, 中秋節烤肉慶功宴
Grace 設計維護
[email protected]
@2012
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